7 passos para uma boa contratação de TI em 2023 

A contratação de profissionais de TI em 2023 é ainda mais estratégica para as empresas que desejam se destacar no mercado. Com a crescente digitalização dos negócios, habilidades em áreas como inteligência artificial, cloud computing e cibersegurança serão ainda mais valorizadas. Além disso, a diversidade e inclusão também são fatores importantes na escolha dos candidatos, visto que a busca por equipes mais diversas e representativas é uma tendência crescente. É fundamental que as empresas estejam atentas às mudanças do mercado e invistam em ações para atrair e reter talentos na área de TI. 

Destacamos abaixo os 7 passos para uma boa contratação de TI em 2023 

Defina claramente as habilidades e conhecimentos necessários para a posição de TI que você está contratando.

Para definir claramente as habilidades e conhecimentos necessários para a posição de TI que você está contratando, você pode seguir os seguintes passos:

  • Analise a descrição da vaga e o escopo do trabalho para identificar as habilidades e conhecimentos necessários para o cargo.
  • Liste as habilidades técnicas e conhecimentos específicos necessários para o cargo.
  • Considere também as habilidades interpessoais e comportamentais necessárias para a posição, como habilidades de comunicação, trabalho em equipe e gerenciamento de projetos.
  • Priorize as habilidades e conhecimentos mais importantes para a posição e inclua-os na descrição da vaga.
  • Certifique-se de que a descrição da vaga seja clara e específica para atrair os candidatos qualificados. 

Use plataformas de recrutamento especializadas em TI para encontrar candidatos qualificados. 

Existem diversas plataformas de recrutamento especializadas em TI disponíveis no mercado. Para encontrar a melhor opção, é recomendado pesquisar por aquelas que oferecem recursos específicos para o setor de tecnologia, como testes técnicos e bancos de talentos. Além disso, é importante considerar o histórico e a reputação da plataforma, bem como a qualidade do suporte ao cliente e as opções de personalização disponíveis. Leia avaliações de outros usuários e faça testes gratuitos antes de tomar uma decisão. 

Realize entrevistas técnicas rigorosas para avaliar as habilidades técnicas dos candidatos. 

Para realizar entrevistas técnicas rigorosas e avaliar as habilidades técnicas dos candidatos, é importante definir previamente os critérios de avaliação e as competências técnicas necessárias para o cargo. Também é importante preparar perguntas específicas e desafios práticos que permitam ao entrevistador avaliar o conhecimento e a experiência do candidato. Além disso, é recomendável incluir perguntas comportamentais para avaliar a capacidade de resolução de problemas e trabalho em equipe. É importante também fornecer feedback claro e honesto aos candidatos após a entrevista.

Considere a cultura da empresa e a compatibilidade do candidato durante o processo de entrevista. 

Durante o processo de entrevista, é importante considerar a cultura da empresa e como o candidato se encaixa nela. Algumas maneiras de fazer isso incluem fazer perguntas sobre os valores da empresa e como o candidato se alinha com eles, observar as habilidades interpessoais do candidato e se elas são compatíveis com a cultura da empresa, e avaliar como o candidato se comunica e trabalha em equipe. É importante lembrar que a compatibilidade cultural e a habilidade técnica são ambas importantes na hora de escolher um candidato. 

Ofereça um pacote de compensação competitivo e benefícios atraentes para atrair e reter talentos em TI.

Oferecer um pacote de compensação competitivo e benefícios atraentes é importante para atrair e reter talentos em TI. Algumas sugestões incluem: oferecer salários compatíveis com o mercado, bônus por desempenho, plano de carreira claro, flexibilidade de horário e home office, seguro de saúde, plano odontológico, vale-refeição ou alimentação, e possibilidade de treinamentos e desenvolvimento profissional. É importante também oferecer um ambiente de trabalho agradável, com cultura empresarial positiva e oportunidades de crescimento. 

Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional para ajudar os funcionários de TI a crescer em suas carreiras.

Algumas maneiras de oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional para os funcionários de TI incluem: fornecer treinamentos e certificações relevantes, oferecer programas de mentoria, permitir que os funcionários trabalhem em projetos desafiadores e fornecer feedback construtivo regularmente. Além disso, é importante oferecer oportunidades de crescimento na carreira, como promoções e aumento de responsabilidades. 

Mantenha uma comunicação clara e transparente durante todo o processo de contratação para estabelecer confiança e garantir uma boa experiência para o candidato.

Para manter uma comunicação clara e transparente durante o processo de contratação, é importante fornecer informações detalhadas sobre o cargo e as etapas do processo seletivo, bem como feedbacks construtivos aos candidatos. Além disso, é recomendável ser honesto sobre as expectativas do trabalho e as condições de trabalho para evitar surpresas desagradáveis. Manter uma comunicação aberta e regular pode ajudar a estabelecer confiança e garantir uma boa experiência para o candidato. 

Conclusão

Contratar uma consultoria de recrutamento e seleção de TI pode ser fundamental para atender ao aumento de demanda na área. Essas empresas especializadas possuem expertise para identificar e recrutar talentos com as habilidades e conhecimentos necessários para a sua empresa. Além disso, elas podem ajudar a otimizar o processo seletivo, garantindo a contratação dos melhores profissionais em um menor tempo.


A Keep Simple é uma empresa de consultoria em TI com mais de 10 anos no mercado e conta com um time de especialistas em recrutamento tech. Oferece serviços de HUNTING, BODYSHOP e SQUAD.

A Keep Simple e a Testcode são o par perfeito para seleção de candidatos de TI. A Testcode possui testes de código com feedback automático que aceleram a triagem inicial de candidatos e reduzem a dependência da equipe técnica para avaliar desafios.

Em 2021, a Keep Simple recebeu a honra de ser nomeada em primeiro lugar na categoria: "Dev Hunter". Saiba mais e solicite uma proposta sem compromisso.

Sobre a Keep Simple

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Nosso time de especialistas foca em encontrar o talento ideal: técnico, comportamental e cultural, aplicando na prática os 5 passos acima descritos.

Optamos por fazer a diferença e temos orgulho de dizer que todos que passam pela KEEP SIMPLE se sentem especiais.

Agora que você conferiu esses passos, está mais preparado(a) para o processo seletivo! Te desejamos boa sorte e sucesso.

Lembre-se, já dizia Steve Jobs: "Os que são loucos o suficiente para pensarem que podem mudar o mundo, são os que o fazem."

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