Destacamos abaixo os 7 passos para uma boa contratação de TI em 2023
Defina claramente as habilidades e conhecimentos necessários para a posição de TI que você está contratando.
Para definir claramente as habilidades e conhecimentos necessários para a posição de TI que você está contratando, você pode seguir os seguintes passos:
- Analise a descrição da vaga e o escopo do trabalho para identificar as habilidades e conhecimentos necessários para o cargo.
- Liste as habilidades técnicas e conhecimentos específicos necessários para o cargo.
- Considere também as habilidades interpessoais e comportamentais necessárias para a posição, como habilidades de comunicação, trabalho em equipe e gerenciamento de projetos.
- Priorize as habilidades e conhecimentos mais importantes para a posição e inclua-os na descrição da vaga.
- Certifique-se de que a descrição da vaga seja clara e específica para atrair os candidatos qualificados.
Use plataformas de recrutamento especializadas em TI para encontrar candidatos qualificados.
Realize entrevistas técnicas rigorosas para avaliar as habilidades técnicas dos candidatos.
Para realizar entrevistas técnicas rigorosas e avaliar as habilidades técnicas dos candidatos, é importante definir previamente os critérios de avaliação e as competências técnicas necessárias para o cargo. Também é importante preparar perguntas específicas e desafios práticos que permitam ao entrevistador avaliar o conhecimento e a experiência do candidato. Além disso, é recomendável incluir perguntas comportamentais para avaliar a capacidade de resolução de problemas e trabalho em equipe. É importante também fornecer feedback claro e honesto aos candidatos após a entrevista.
Considere a cultura da empresa e a compatibilidade do candidato durante o processo de entrevista.
Durante o processo de entrevista, é importante considerar a cultura da empresa e como o candidato se encaixa nela. Algumas maneiras de fazer isso incluem fazer perguntas sobre os valores da empresa e como o candidato se alinha com eles, observar as habilidades interpessoais do candidato e se elas são compatíveis com a cultura da empresa, e avaliar como o candidato se comunica e trabalha em equipe. É importante lembrar que a compatibilidade cultural e a habilidade técnica são ambas importantes na hora de escolher um candidato.
Ofereça um pacote de compensação competitivo e benefícios atraentes para atrair e reter talentos em TI.
Oferecer um pacote de compensação competitivo e benefícios atraentes é importante para atrair e reter talentos em TI. Algumas sugestões incluem: oferecer salários compatíveis com o mercado, bônus por desempenho, plano de carreira claro, flexibilidade de horário e home office, seguro de saúde, plano odontológico, vale-refeição ou alimentação, e possibilidade de treinamentos e desenvolvimento profissional. É importante também oferecer um ambiente de trabalho agradável, com cultura empresarial positiva e oportunidades de crescimento.
Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional para ajudar os funcionários de TI a crescer em suas carreiras.
Algumas maneiras de oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional para os funcionários de TI incluem: fornecer treinamentos e certificações relevantes, oferecer programas de mentoria, permitir que os funcionários trabalhem em projetos desafiadores e fornecer feedback construtivo regularmente. Além disso, é importante oferecer oportunidades de crescimento na carreira, como promoções e aumento de responsabilidades.
Mantenha uma comunicação clara e transparente durante todo o processo de contratação para estabelecer confiança e garantir uma boa experiência para o candidato.
Para manter uma comunicação clara e transparente durante o processo de contratação, é importante fornecer informações detalhadas sobre o cargo e as etapas do processo seletivo, bem como feedbacks construtivos aos candidatos. Além disso, é recomendável ser honesto sobre as expectativas do trabalho e as condições de trabalho para evitar surpresas desagradáveis. Manter uma comunicação aberta e regular pode ajudar a estabelecer confiança e garantir uma boa experiência para o candidato.
Conclusão
A Keep Simple é uma empresa de consultoria em TI com mais de 10 anos no mercado e conta com um time de especialistas em recrutamento tech. Oferece serviços de HUNTING, BODYSHOP e SQUAD.
A Keep Simple e a Testcode são o par perfeito para seleção de candidatos de TI. A Testcode possui testes de código com feedback automático que aceleram a triagem inicial de candidatos e reduzem a dependência da equipe técnica para avaliar desafios.
Em 2021, a Keep Simple recebeu a honra de ser nomeada em primeiro lugar na categoria: "Dev Hunter". Saiba mais e solicite uma proposta sem compromisso.
Sobre a Keep Simple
Somos uma consultoria em TI premiada pelo recrutamento e seleção tech.Recorde de contratações em 2022.
Oferecemos serviços de HUNTING, BODYSHOP e SQUAD. Somos apaixonados pelo que fazemos e sempre buscamos a inovação.
Com uma expertise de mais de 10 anos, somos ágeis, humanizados e customer centric.
Nosso time de especialistas foca em encontrar o talento ideal: técnico, comportamental e cultural, aplicando na prática os 5 passos acima descritos.
Optamos por fazer a diferença e temos orgulho de dizer que todos que passam pela KEEP SIMPLE se sentem especiais.
Agora que você conferiu esses passos, está mais preparado(a) para o processo seletivo! Te desejamos boa sorte e sucesso.
Lembre-se, já dizia Steve Jobs: "Os que são loucos o suficiente para pensarem que podem mudar o mundo, são os que o fazem."