Escalonando Equipes de Desenvolvimento de Software Terceirizadas

A demanda por soluções de software personalizadas está em constante crescimento, a capacidade de ajustar recursos de TI de forma eficiente, garantindo continuidade nas operações sem interrupções relevantes é fundamental. Para acompanhar esse ritmo acelerado muitas empresas recorrem à terceirização de equipes de desenvolvimento.

Por que a Escalabilidade é Essencial? 

  • Aumento da demanda: Novas funcionalidades, produtos e projetos exigem mais recursos de desenvolvimento.
  • Fluxo de trabalho dinâmico: Projetos podem sofrer alterações e expansões, necessitando de ajuste rápido na equipe.
  • Oportunidades de mercado: Capturar novas oportunidades de negócios pode exigir um aumento imediato da capacidade de desenvolvimento. 

Estratégias para Escalar com Sucesso 

  • Planejamento Estratégico:
Definição clara de objetivos: Quais são os resultados esperados com a expansão da equipe?
Avaliação dos recursos atuais: Quais são as habilidades e ferramentas já disponíveis?
Criação de um roadmap: Qual é o plano de crescimento a longo prazo?


  • Seleção e Onboarding:
Perfil ideal: Definir as habilidades técnicas e comportamentais necessárias para os novos membros.
Processo de seleção eficiente: Utilizar testes técnicos, entrevistas e referências para garantir a qualidade.
Programa de onboarding estruturado: Integrar os novos membros à cultura da empresa e à equipe de forma rápida e eficaz.


  • Gerenciamento de Projetos Ágil:
Metodologias ágeis: Adotar frameworks como Scrum ou Kanban para otimizar o fluxo de trabalho e facilitar a colaboração.
Ferramentas de gestão: Utilizar plataformas para acompanhar o progresso dos projetos, gerenciar tarefas e facilitar a comunicação.
Reuniões regulares: Realizar reuniões diárias ou semanais para alinhar a equipe e resolver problemas.


  • Comunicação Eficaz:
Canais de comunicação claros: Estabelecer canais de comunicação eficientes entre a equipe interna e externa.
Documentação detalhada: Manter a documentação dos projetos atualizada e acessível a todos os membros.
Ferramentas de colaboração: Utilizar ferramentas como Slack, Teams ou Jira para facilitar a comunicação e o compartilhamento de informações.


  • Cultura Corporativa Forte:
Valores e princípios: Transmitir a cultura da empresa para os novos membros.
Clima de colaboração: Promover um ambiente de trabalho colaborativo e positivo.
Reconhecimento e incentivos: Reconhecer e recompensar o bom desempenho dos colaboradores. 

A Keep Simple pode te ajudar! 

Nossa equipe especializada em recrutamento de TI conta com uma vasta rede de talentos e experiência em escalar equipes de desenvolvimento. Conte conosco para encontrar os profissionais certos para o seu projeto e impulsionar o crescimento do seu negócio.

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Agora que você conferiu esses passos, está mais preparado(a) para o processo seletivo! Te desejamos boa sorte e sucesso.

Lembre-se, já dizia Steve Jobs: "Os que são loucos o suficiente para pensarem que podem mudar o mundo, são os que o fazem."

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